6月(yuè)26日(rì)，國村房家(jiā)衛生(shēng)健康委在呢熱安徽銅陵舉辦了(le)例行(xín物劇g)新聞發布會(huì)，會雨動(huì)議中對各醫改試點的(de)典身下型經驗做了(le)著(zhe)重介紹金長。
會(huì)議上，國家(j聽務iā)衛生(shēng)健康委（國務友火院醫改領導小組秘書(shū)處）體(tǐ)關科改司司長梁萬年指出， 醫改是(shì)世界做下性難題，自(zì)2015年國務院醫改哥銀領導小組決定開展省級醫改綜合試點起，目關草前已有11個綜合醫改試點生銀省份。在醫改過程中他們形成話做了(le)一(yī)批可圈男厭可點的(de)經驗做法。小編現将少學經驗總結如(rú)下(xià)：
浙江：全省推行(xíng)“最多(duō)信謝跑一(yī)次”
2018年，浙江省推出“看(kàn)醫少病少(shǎo)排隊”、“付費(fèi)更懂花便捷”等十項舉措，實現預約挂号“全省通”歌們、付費(fèi)結算“全院通”、院内服務不腦“自(zì)助通”。
2019年推進“雲膠片”、“醫後付”飛拍、“刷臉就(jiù)醫”等新應用，50冷火個縣實現“出生(shēng)一(北冷yī)件事”、“最多(duō)森看跑一(yī)次”。
安徽：“兩卡制”、緊密型縣域醫共少拍體(tǐ)
1、兩卡制
開展基本公共衛生(shē請子ng)服務“兩卡制”試點，大力實施健康扶請少貧，積極推進“縣管鄉用”、“鄉線姐聘村用”等政策落地。
2、打包付費(fèi)
實行(xíng)醫保和公衛兩什信項經費(fèi)打包預付員到，扣緊醫防融合利益紐帶，将城鄉居民基本花東醫療保障基金(jīn)和基本腦飛公共衛生(shēng)服務經費(fèi)按人刀但頭總額預付給醫共體(tǐ)，壓實醫共體(tǐ)醫員司防融合責任。預付經費(fèi)結微樹餘留用，合理超支分(fēn)生錯擔。
福建：“三醫聯動”
省委、省政府出台了(le)深化“三醫聯動”改商章革的(de)實施意見(jiàn)師志，進一(yī)步明确以黨政爲主導、以醫藥爲切口開山、以醫保爲引擎、以醫院爲主體(tǐ)的(de)下空改革路(lù)徑：
1、建立了(le)全省藥耗陽光限價采放河購平台、藥品統一(yī)結算平台和又麗“兩票(piào)制”追溯制度。
2、以提高醫保資金(jīn)喝妹使用效率爲重點，深化醫保改革。建立煙刀了(le)城鎮職工醫保基金(jī線自n)全省統籌調劑制度。
3、以提升醫療質量和水(微廠shuǐ)平爲核心，深化照信醫療改革。以全省所有公立醫院以院長目标年綠哥薪制爲切入點，深化内部運行(xín村行g)機制改革。
重慶：搭建信息平台促下(光腦xià)沉
針對大城市(shì)、大農村、大山區、大庫區并票來存，醫療資源分(fēn)布不均衡的(de)問玩視題，以基層信息化建設爲抓手，促進優飛遠質醫療資源下(xià)沉，提高醫療服務的(de件訊)公平性和可及性。
1、搭平台，加快(kuài)信息互聯互通
成立了(le)市(shì)級和38個區縣可錢兩級全民健康信息平台，市(shì)級平台通過國草街家(jiā)3A級省級平台測評認證請近，已累計(jì)采集300道他0多(duō)萬份電子健康火知檔案和2000多(duō)萬份腦舊電子病曆數(shù)據。
2、延長醫療資源供給服務能關鏈
針對邊遠地區群衆看(kàn)河錯病不方便、基層專業(yè)技(jì)舞筆術(shù)力量不足等問題，以醫白少聯體(tǐ)爲載體(tǐ)，大力花物發展遠程診療，建立市(shì)-區縣-站笑基層三級遠程診療服務體(tǐ)系。
3、整合完善區域信息平台功能
爲群衆提供預約診療、網上繳費(fèi去服)、個人健康信息查詢等多(duō)項到不服務，讓數(shù)據多(d海光uō)“跑路(lù)”，患者少(shǎo)“跑少鐘腿”。
4、提升信息化管理水(shuǐ)平問村
建立市(shì)級醫改監測信問影息系統，基于醫院現有HI要厭S系統、财務系統等進行(xíng)數有接口改造，将全市(shì)所有公立醫吧人院（部隊醫院除外）全部接入市(sh男學ì)級醫改監測平台。
四川：“三監管”
探索完善綜合監管制度，創新開展醫療機構、醫務人林著員、醫療行(xíng)爲信息化監管（簡稱醫療“三到聽監管”），基本實現公立醫療機構和民營醫院全覆機還蓋，有力保障醫療質量安全和群衆健康權銀窗益。
1、建統一(yī)監管平台
依托全民健康信息平台，開發建成醫療“三監管”平年司台，聯通7000餘家(jiā)各放站級各類醫療機構，接入診療服務、病案首頁信息間水和統計(jì)直報(bào)等數(shù)據。
2、科(kē)學設置監管指标
從(cóng)執業(yè)資質、醫少報療水(shuǐ)平和質量、資源效率、合理行(跳外xíng)爲、費(fèi)用監測等方面，員小設置了(le)6類36項監管指标，并根據地小指标性質和監管要求，實行(xíng)分(fēn)她兵級監管，分(fēn)類應用。
3、建立有效運行(xíng)機制山家
先後出台醫療“三監管”實施指南(日厭nán)等18項制度文件，建立了(le雨唱)數(shù)據采集、數(醫視shù)據分(fēn)析、核長新實整改、現場(chǎng)調遠明查、裁定判決、責任追究“等六項機制”刀服，成立數(shù)據分(fēn)析、現場(ch年相ǎng)核查和裁定判決三個工作組，對海實行(xíng)“日(rì)采做微集、周分(fēn)析、月(yuè著懂)查處”的(de)工作流程，實現了(le)人土智能化、無紙(zhǐ)化、移動化的(de劇照)閉環運行(xíng)管理。
陝西(xī)：整合性醫療服務體(tǐ)系
陝西(xī)省醫改工作中的(de)亮點，主要整電要理如(rú)下(xià)：數低
1、構建整合型醫療服務體(女街tǐ)系
延安市(shì)組建第一(yī)、放長第二醫療集團，實行(xíng)市(sh呢吃ì)級醫院托管縣級醫院，實現了(le道理)市(shì)縣鎮村聯通聯網聯動，書雨縣域就(jiù)診率達到(dào)91.工在35%。安康市(shì)石泉縣組建兩南街大緊密型醫共體(tǐ)，開展人财物(wù)一(離年yī)體(tǐ)化管理、醫保按人頭西音總額預付，實現90%患者在縣域内救治的(de)坐司目标。
2、總會(huì)計(jì草看)師(shī)制度初顯成效
篩選派駐6名總會(huì)計(j厭從ì)師(shī)人選到(dào歌謝)6所市(shì)屬公立醫院任職，突出"四抓六提書信升"，抓經濟管理、抓制度建設、抓審核監管、男懂抓開源節流，推動财務管理制度、财務個謝流程再造、全面預算管理、績效核算照對、成本管控、隊伍建設等工作提升。
3、編制人事改革“一(yī)控、二變林雜、三保障”
“一(yī)控”即編制總量控制，“二變”即人員樂車公招、臨聘變爲自(zì)主招聘、崗位管理能科，“三保障”即編制内外同崗同待遇、工空财政适度保障、定期核查監管。
從(cóng)各省衛健委負責人的(d海美e)分(fēn)享來看(kàn)，其中有不少(讀畫shǎo)是(shì)與基層緊很輛密相關的(de)醫改好(hǎo)政紅廠策：如(rú)安徽省的(de)兩火一卡制、緊密醫共體(tǐ)構建，讓公衛直接打卡唱愛到(dào)賬；如(rú)重慶理也市(shì)構建信息平台管理健微木康檔案，減輕村醫負擔……
還望這些(xiē)經典的(de)好(hǎ都亮o)政策，能切實模式化推廣，早日(紅光rì)惠及全國醫務工作者！